从大厂离开去合伙创业,再到神策做研发,小僧的职场之路披荆斩棘,但也收获颇丰,他坦言“说实话,走过这么多路,我觉得和我步调最搭的,就是在神策做研发。”

职场初探:靠谱的码农VS失败的创业

踩着80末尾巴出生的小僧,家乡地处某偏远山区,在艰苦环境中长大,锻造了小僧努力吃苦的性格。毕业后的他选择加入北漂大军,2012年正式加入百度。在高手如云的“狼厂”,他疯狂地汲取营养,野蛮生长,功夫不负有心人,很快他就成为一名靠谱的“码农”。2016年,小僧不满足只做一名前端研发工程师,他想从零开始打磨一款产品,实现自身抱负,产生社会价值。于是,他尝试与某上市公司老板技术合伙创业。可是创业的宿命往往是九死一生,不意外,小僧的创业在坚持了两年多后,以失败告终。

不过,创业路上的那些经历和教训,却成为了流淌在小僧血液里的宝贵财富。虽然创业的事情告一段落,但关于创造个人价值、从零到一做事情的想法却从未改变过,带着这样的想法,他叩响了神策的大门。

双重角色:码农+创业者,不试试怎么行

之所以选择神策做研发,小僧最看重的是以下几点:

第一,事。大数据领域的价值是毋庸置疑的。自己本身就熟悉且擅长大数据领域,之前失败的创业经历也在一遍遍地提醒着他——高效的数据处理能力对于事业成败与否的影响力,再加上他对于该领域的专业度和专注感毋庸置疑,而大数据这件事本身就是神策的看家本领。

第二,人。通过在面试中和神策数据四位创始人的接触,小僧不难看出,这确实是四位踏踏实实做事业的人,大家的理性、坚持以及广阔的视野,会带着整个团队走得更长更远。

第三,环境。随着人口红利的消失,似乎唯有靠挖掘数据价值,才能让产品有更健康的发展。基于这个理论,未来的数据价值只会越来越大,大数据分析和应用的需求也会越来越多。选择神策,实际是选择了一种引领未来的可能。

带着对于神策的憧憬与自身的专业技能,小僧踏上神策神策智能运营产品线前端研发的岗位,和其余几位小伙伴开始并肩作战。新机会展现在面前,新挑战也渐渐开始。

在关于“流程画布”功能的项目开发中,小僧就碰到了较大的挑战和困难。当时,团队内的伙伴中,有许多人的精力都在其他项目上,可参与开发此功能的人力十分有限。他和团队伙伴把市面上与该功能相关的产品调研了一遍,希望能获得一些启发,可调研结果发现,市面上已有的要么就是简单的拖拉拽功能组合,要么就是缺少严格的数据结构,这显然与神策的目标差距甚远,神策需要的功能除了在技术层面力争完美以外,还要在交互展示上尽善尽美。排期紧,任务重,又缺少可参考的素材,幸运的是,在神策从不是一个人战斗的状态。小僧和团队的伙伴,以及传说中“相爱相杀”的产品经理们聚在一起,紧密作战。大家从需求梳理开始,反复沟通打磨,既然行业中尚未有佳品,那就让佳品从神策诞生。这种感觉就像在一个战壕里面打仗,大家行动一致、目标一致,一起掉坑,再一起爬起来。经此一役,后面遇到再大的困难,感觉都能迎刃而解。“我挺喜欢这样的状态,虽然我是一个码农,但同时我又是一个创业者,我在填补这个行业的空白。看着产品一点点推进,我仿佛也看到我的个人价值在一点点增加。”

通过不懈的努力,“流程画布”功能成功推出,但小僧明白,他的工作还没有结束。他需要搞清楚,到底有多少客户在功能上线后就立即使用?客户反馈如何?为什么有些客户不用?新功能帮客户又解决了哪些问题?又新产生了哪些问题?他希望通过客户的反馈明白新功能的真正价值,他说,“我们觉得我们很厉害没什么意思,产品功能被客户认可才算是对这个行业和社会真正起到了积极的影响。这种感觉真的和创业一样,先是从无到有,接着是后续发展状态。”小僧认为,在神策做研发,让个人价值感得到很大的满足。

真心话:满足感重要,发展空间更重要

小僧问过公司里的前辈,选择这份工作并为之付出到底是因为什么,大家的回答各不相同,但“发展空间”是许多人都会提到名词。和大家一样,小僧也明白发展空间的重要性,而且在享受这份发展空间的同时,他也想继续创造更多的“发展空间”。

“我们近期会在内部搞一个编程马拉松的活动,我们想把公司内的技术同事都动员起来,凝聚大家的技术能力,彼此切磋沉淀,创造一些更新鲜的内容,避免我们被平时工作角度局限,打开视野,促进技术水平全方位地提升。”小僧补充道,“我们现在组内的前端技术内容分享机制已经基本规范,每两周一次,工作做得再出色,也不能忘了技术能力才是程序员的立身之本。”

媒体总叫嚣着“到了35岁程序员就会失业”的信息,然而在小僧看来,这些,都只是媒体为了吸引大家的手段罢了。“年纪小的话,在抗压能力和学习速度上肯定会占一些优势,但是当一名程序员的技术经验和商业认知积累到一定程度时,那或许才是一名程序员真正具备的优势,找工作要找发展空间,看事情,也同样要看得长远。”

小僧来神策至今,很多东西在悄悄地发生变化。

小僧自己的战斗力在持续提升,从一个靠谱的一线写码工程师,成长到关注整个团队、关注业务、关注客户的全能选手。同时,大家整体的状态也从埋头赶路到抬头看天,从加班加点赶制业务功能,到梯队成型、技术方向沉淀、高精尖技术储备,每一个小伙伴都在参与团队的蜕变。与此同时,公司也在成长,无论是产品矩阵、公司营收、员工规模等,都在以肉眼可见的速度飞升。

然而,有一些东西,却一直没有变。

公司服务好客户的决心没有变,团队奋斗的精神没有变,浓郁的工程师文化没有变,小僧在神策做研发的初心没有变。从上到下,大家都在努力的让神策走的更远。工作十年,初心不减,极致做事,成败看天,愿我们归来仍然是少年。

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